• <pre id="vqjsd"></pre>
  • <code id="vqjsd"><em id="vqjsd"><u id="vqjsd"></u></em></code>
    1. 鄧規祥到直屬分公司項目調研指導

      發(fā)布時(shí)間:2024-03-14來(lái)源:本站作者:玉富區瀏覽量: 次

      鄧規祥到直屬分公司項目調研指導

       

      3月12日,廣西建工集團控股有限公司財務(wù)總監鄧規祥率隊到韶關(guān)市始興縣委黨?;A設施補短板項目調研指導。直屬分公司副總經(jīng)理黃強陪同。

      檢查現場(chǎng)(修圖).jpg 

      ▲深入項目施工現場(chǎng)

      鄧規祥一行深入項目施工現場(chǎng),對項目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資金支付、成本管控等情況進(jìn)行全面細致的檢查,認真聽(tīng)取項目情況匯報,對項目建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題提出具體指導性意見(jiàn)和建議。對項目部下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要狠抓履約。作為新開(kāi)工項目,要牢固樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)”的思想,嚴把項目安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān),科學(xué)制定施工進(jìn)度計劃,掛圖作戰,強化合同履約,把項目做優(yōu)、做精、做細,樹(shù)立公司“雙特”企業(yè)形象。二要狠抓安全。項目部要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,加大項目重大危險源的自查自糾,將責任落實(shí)到位到人,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底,切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識,確保項目健康可控持續推進(jìn)。三要狠抓管控。要認真貫徹落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制,全面推行“圍墻內圍墻外”項目管理模式,提高成本管控力度,堅持標準化施工,確保工程質(zhì)量。四要狠抓防控。項目部要嚴把風(fēng)險防控總開(kāi)關(guān),積極與業(yè)主溝通協(xié)調做好資金回籠工作,抓好項目成本管理和資金支付的風(fēng)險防控點(diǎn),完善風(fēng)險防范機制,堵塞管理漏洞。

      據悉,始興縣委黨?;A設施補短板項目位于韶關(guān)市始興縣城南鎮城南居委會(huì )沿江南路西1號,工程總造價(jià)6141萬(wàn)元??偨ㄖ娣e約12707.00㎡,建筑占地面積為2117.83㎡,主要建設內容包括1棟6層學(xué)員樓,1棟5層綜合樓,運動(dòng)場(chǎng)地以及配套附屬設施等。

       直屬分公司以及項目部有關(guān)人員參加。


      相關(guān)新聞

      地址:廣西壯族自治區南寧市五象新區平樂(lè )大道19號廣西建工大廈2號樓16-18層 電話(huà):0771-2816809         傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com

      桂ICP備12005641號-1    網(wǎng)站建設:博信網(wǎng)絡(luò )

      一级毛片在线视频,h网站免费在线观看,亚洲色图片区,美腿丝袜亚洲综合